Nelson Romano, diretor-presidente da Abemi
O novo plano de negócios da Petrobrás mostrou ao mercado metas mais modestas de investimentos por parte da estatal, além da saída da empresa de outros segmentos, como produção de biocombustíveis e distribuição de GLP, por exemplo. A indústria reagiu bem às estratégias que serão colocadas em prática pela empresa a partir de agora, mas também demonstra preocupação em relação a alguns pontos. Um dos principais temores entre os empresários da cadeia nacional de fornecedores é o tempo ainda necessário para que o mercado de óleo e gás volte a crescer. O temor é que, durante a caminhada neste calvário, muitas empresas acabem sucumbindo diante dos tempos difíceis, com menos recursos jorrando da principal empresa do setor petrolífero do Brasil.
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Uma porcentagem de negócios se origina na Petrobrás, que vai fazer investimentos muito mais modestos. Isso significa ociosidade para os fornecedores e um retardo para volta de empregos para os engenheiros. As empresas de engenharia, que tem mais tecnologia embutida, vão ter dificuldade de sobrevivência nesse período“, afirmou o diretor-presidente da Associação Brasileira de Engenharia Industrial (Abemi),
Nelson Romano. Na opinião do executivo, com o sucesso dos leilões no médio e longo prazo, os níveis de negócios envolvendo engenharia devem aumentar. Mas, até lá, haverá um hiato até que isso aconteça. “
Nesses próximos dois anos, em que a Petrobrás vai buscar a redução de dívida, as perspectivas são bastante difíceis“, acrescentou.
Alberto Machado, Diretor de Petróleo e Gás da Abimaq.
Essa preocupação é a mesma que paira na cabeça do diretor de Petróleo, Gás, Bionergia e Petroquímica da Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos (Abimaq),
Alberto Machado: “
A gente está preocupado com a estratégia de sobrevivência. Tudo indica que passando essa fase [de crise], vai voltar tudo a um cenário de boas possibilidades. O horizonte é promissor, mas o problema é chegar até lá. O temor é que algumas empresas não aguentem esse período“, ponderou.
Ainda de acordo com
Machado, um ponto negativo do novo plano da Petrobrás é a falta de perspectiva para a área de refino, que sofrerá cortes incisivos de investimentos a partir da nova direção estratégica a ser adotada pela petroleira. “
Anteriormente, havia uma perspectiva de grandes investimentos, o que incentivou a abertura de empresas e aplicações de recursos para atender a demanda que era esperada”, lamentou, se referindo às companhias que acreditaram no “Eldorado” no setor de óleo e gás brasileiro e fizeram investimentos, mas que agora estão tendo que enfrentar um deserto.
Uma das dificuldades atuais pelas quais passam as empresas são as dívidas. Várias companhias ligadas à Abimaq alegam que possuem valores a receber de estaleiros e EPCistas contratadas pela Petrobrás.
Machado explica que algumas destas pendências já foram solucionadas, mas ainda há questões a serem sanadas. “
Alguns casos foram resolvidos. O que está sendo mais complicado são projetos que foram paralisados, como a UFN V e a UFN 3. No início do ano a dívida estava em R$ 500 milhões, não sei precisar em quanto está atualmente, mas já tivemos alguns casos críticos resolvidos“, comentou.
Romano considera que o novo plano representa um avanço relevante em relação aos anteriores, principalmente porque é focado no negócio principal da empresa, saindo de outras áreas fora do interesse central. “
Desta vez foi feito um plano de metas realistas. É um plano mais modesto, mas acreditamos que é melhor ser assim do que muito ambicioso e levar empresas a realizarem investimentos que não terão retorno“, afirmou. “
A gente praticamente voltou ao período antes do pré sal“, acrescentou
Machado, enfatizando que os novos números são bem mais modestos do que os apresentados na época da euforia após a descoberta do pré-sal. (Petronotícias)
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