Com um longo histórico na engenharia de montagem nacional, a Niplan se destaca há 25 anos entre as maiores empresas do setor no Brasil, com participação relevante em grandes projetos de diversos segmentos, como óleo e gás, mineração, papel e celulose, siderurgia e energia, entre outros. A diversificação sempre foi um dos focos da companhia, desde a sua fundação, e ano a ano a estratégia se mantém alinhada a este propósito. O presidente da Niplan, Nelson Branco Marchetti, conta que atualmente os principais empreendimentos em que a empresa está envolvida são das áreas de papel e celulose e de siderurgia, mas revela que pretendem buscar com mais afinco novos projetos nos setores de energia e mineração. A área de óleo e gás também será mantida no portfólio, porém com mais destaque para os serviços de manutenção. Uma novidade nos planos do grupo, que ainda está revendo sua estratégia para os próximos anos, pode ser a entrada na área de geração de energia como investidor. “Trabalhamos em diversos segmentos e esta continuará sendo a nossa estratégia”, diz o executivo.
Como é o planejamento da Niplan para 2016?
Em virtude da atual situação de mercado e das indefinições quanto ao futuro, estamos revendo o planejamento e as condições em que a Niplan irá operar nos próximos meses e anos.
Qual deve ser a relevância do setor de óleo e gás para a empresa neste ano?
Parte do nosso alvo inclui projetos de manutenção para o setor de Óleo e Gás. Investimos e reestruturamos nossa área de manutenção industrial e temos como meta para 2016 o aumento do nosso market share nesse segmento.
Quais são os principais projetos da companhia na área atualmente e quais as previsões de avanço?
Atualmente nossos principais empreendimentos estão na área de papel, celulose e siderurgia. Neste ano de 2016, além de continuar presente nessas áreas, estaremos buscando novos negócios nos setores de energia e mineração. Na área de mineração observamos a existência de pequenos projetos e serviços de manutenção.
Quais os maiores interesses da Niplan nesse segmento em 2016?
A Niplan tem interesse em manter a diversificação que sempre foi o seu mote desde a fundação, há 25 anos. Trabalhamos em diversos segmentos e esta continuará sendo a nossa estratégia.
E no setor de energia?
Na área de energia, além da participação em empreendimentos do tipo EPC, que já fazem parte do nosso core business, poderemos participar também como investidores em futuros projetos de geração de energia.
Há alguns meses, o senhor afirmou que a companhia estava passando por uma revisão estratégica. Esse processo já foi concluído? Quais as diretrizes definidas a partir dele?
A revisão estratégica continua em processo, devido às mudanças de mercado. (Petronotícias)
